创业艰难的励志文章

万事开头难，创业亦是如此，有创业想法的人有很多，但不是每个人都能有个顺利的创业历程，接下来小编为大家整理了一些艰难创业相关内容，欢迎大家阅读!

如何度过最艰难的创业起步期

在创业的初期是最难熬的，因为这个时候面临着市场的压力，来自竞争对手的压迫，消费者的消费心理等等因素，而从来也没有一本书是告诉经营者应该去怎么做的，成功者的经验往往是那些营销策略，在创业的初期根本起不到作用。小编虽然不是过来人，但是每天要接触到各种各样的创业故事，也总结出了一些经验，这就推荐给各位有需要的创业者。

寻找产品卖点，这是超越其他产品的优势所在

既然选择了做这个项目，首先就弄清楚自己所经营的产品的卖点所在，找出自己的独特之处，如果没有，也要懂得通过自己的技巧让这些产品与众不同。独特的产品在市场上一出现，往往是受欢迎的，这有利于打好第一枪。在后期的时候，就要打持久战，在营销策略上整出新花样。

在困惑的时候，可以找同行业的人一起交谈

创业初期切忌埋头苦干，如果自己总是摸不懂一些问题，就要寻找同行业的竞争者一起静下心来交谈，学习彼此的长处，这对于双方来说都是有利的，形成一种互赢的局面。

切忌树立敌人，要与同行业的竞争者友好相处

如果在创业的初期，就树立敌人，难免会遭到别人的整治，刚在一条街上经营起一家店铺，当然要给别人一种亲民的形象，无论是对于消费者，还是对于周边的商家，少吃点亏也无所谓，这都是为后面的长远之道做准备。

听完小编的介绍，或许对你有帮助，最难熬的创业起步期，一定要慢慢来，别着急。

创业最艰难的时刻，他们也曾失声痛哭!

1、华为任正非：做了半年噩梦，梦醒时常常哭

1987年，43岁的任正非在南油被人坑了200万的贷款，而妻子也在各种家庭矛盾中与他分手。

遭遇双重打击的任正非甚至没有来得及悲伤就要重新开始起步。因为他有一儿一女，还有退休的老父母，以及6个弟弟妹妹需要照顾。

迫于生计，任正非不得不开始了创业，靠着21000元资金创立了华为，最初两年，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠打价格差获利。一个偶然的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，有过几次经历，任正非萌生自己干的想法。

经过多年的艰苦奋斗，华为终于迎来了大发展，，居安思危的任正非在企业内部刊物上发表了《华为的冬天》。这篇文章之后，随着互联网泡沫的破裂，，华为的冬天也来了。

任正非说：“，公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。”

那时候的华为有几万的员工，而且，每天还有新的员工在不断涌入。用任正非的话说，“要出来多少文件，才能指导和约束公司的运行，你可以想象混乱到什么样子。你不拿主意就无法运行。”这种混乱高压的状态让任正非第一次理解了那些承受不了而选择自杀的高管。他说，“把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。”

如此往复，大约在前，任正非的身体累垮了，患有多项疾病，动过两次癌症手术，而支撑他的，是他的乐观。

创立华为以来，任正非不止一次患上严重的忧郁症，不止一次被累垮，但他乐观的精神支撑他走到现在。

，华为销售创历史新高，超过了BAT的总和，华为手机出货量1.39亿部，位列全国第一，全球第三。

，任正非以73岁的年龄，在74天内拜访了6个省市，继续冲锋在事业的第一线。(参看小商帮科技(公众号：xiaoshangbang)历史